Gabriel Roncancio

Publicaciones recientes

¿Cuáles son las Perspectivas del Balanced Scorecard? Ejemplos

Publicado por Gabriel Roncancio en 27/12/18 12:16
 

¿Por qué es integral el cuadro de mando integral? Esta es una pregunta que frecuentemente escuchamos. Cuando se dice que un Cuadro de Mando es Integral se hace referencia al equilibrio entre: los objetivos a largo y corto plazo, los indicadores financieros versus los no financieros, y las métricas externas frente a las internas. Otra de las herramientas del Balanced Scorecard que ayudan a observar la estrategia de forma holística y equilibrada son las perspectivas. Si usted es un jefe de planeación o gerente y tiene a su cargo definir una estrategia ganadora para su organización, hoy le queremos compartir cuáles son las Perspectivas del Balanced Scorecard, para qué sirven y le presentamos algunos ejemplos de las perspectivas. !Esperamos sea una lectura de provecho¡

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Gestión estratégica

Pensemos 2018, Feliz Navidad y próspero año nuevo!

Publicado por Gabriel Roncancio en 21/12/18 15:50

El 2018 fue un año emocionante, por eso le queremos compartir lo que aprendimos. El mayor obstáculo para la ejecución de una estrategia nueva es modificar el comportamiento de las personas. En el 2018 aprendimos que el juego es una herramienta valiosa al generar entusiasmo en su equipo de trabajo. En nuestro mensaje de Feliz Navidad y Año Nuevo 2018 queremos compartirle nuestra reflexión acerca del juego ¡Acompáñenos! 

Leer más

Etiquetas: Empresa de software, Pensemos

¿Cuáles son las etapas del proceso de Planeación Estratégica? Ejemplos

Publicado por Gabriel Roncancio en 18/12/18 11:21

Uno de los errores más frecuentes en la Planeación Estratégica es creer que todo se resume en redactar el Plan Estratégico, un documento que se quedará reposando entre 3 y 5 años en un anaquel mientras recoge polvo. En Pensemos creemos que el proceso de Planeación Estratégica involucra tanto crear el Plan Estratégico, como convertir ese plan en una realidad. Por eso, hoy le queremos compartir cuáles son las etapas del proceso de Planeación Estratégica y algunos ejemplos de modelos que le pueden ayudar en su planeación estratégica. ¡Venga con nosotros!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica, Gestión estratégica

Balance score card o scord card ¿Cómo se escribe y qué es?

Publicado por Gabriel Roncancio en 13/12/18 7:50

 

Balance score card, balance scord card o balance score care, existen al menos unas 10 formas erradas en que las personas se refieren al Balanced Scorecard. A pesar de que los motores de búsqueda nos ayudan a encontrar lo que necesitamos, a la hora de comunicarnos dentro de la oficina o en la universidad es fundamental conocer las palabras precisas. Por eso, si alguna vez tuvo la duda de cuál es la manera correcta de referirse en inglés al Cuadro de Mando Integral, hoy le queremos compartir los errores más comunes al escribirlo, porqué se llama así y qué es exactamente el Balanced Scorecard. ¡Esperamos sea una lectura interesante!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica, Cuadro de mando integral

¿Qué tipos de indicadores de gestión del Balanced Scorecard existen?

Publicado por Gabriel Roncancio en 8/12/18 9:43

Elegir los indicadores de gestión errados es una de las principales razones por las que falla la implementación de la estrategia. Sin embargo, seleccionar correctamente los indicadores para  el Balanced Scorecard de su organización es una tarea difícil que involucra una alta dosis de creatividad. Si usted es un gerente o jefe de planeación estratégica y se encuentra en el proceso de seleccionar los indicadores para llevar a su compañía al siguiente nivel de desempeño, hoy le queremos compartir qué tipos de indicadores de gestión del Balanced Scorecard existen. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Indicadores de gestión

¿Qué son indicadores de gestión o desempeño (KPI) y para qué sirven?

Publicado por Gabriel Roncancio en 30/11/18 9:37

Entregar los datos correctos a las personas correctas en el momento correcto abre infinitas posibilidades, una de ellas es que le permite a su equipo tomar decisiones y actuar. Ese es el objetivo esencial de contar con indicadores de gestión. Para medir el estado actual de su organización, tomar decisiones, hacer crecer el negocio y colaborar, todo ello basado en datos. Si usted es un jefe de planeación o gerente y tiene el reto de llevar a su organización al siguiente nivel de desempeño, hoy le queremos compartir qué son los indicadores de gestión, o indicadores de desempeño (KPI), y para qué le pueden servir en su compañía. Conozca también qué son los indicadores SMART y los indicadores FAST ¡Esperamos sea de su interés!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Indicadores de gestión

¿Qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y como se hace?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/11/18 11:47

Uno de los mayores retos para hacer realidad su planeación estratégica es lograr que todos la entiendan en primer lugar. A pesar de que casi el 90% de los gerentes coinciden en que la estrategia se comunica con la suficiente frecuencia, la realidad es que lo importante no es cuánto se comunica, sino la comprensión que logra lo que se comunica. Si usted es un jefe de planeación o gerente y ha experimentado la dificultad de que sus colaboradores entiendan lo que les corresponde hacer para lograr el éxito organizacional, hoy le queremos compartir qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y como lo puede usar para comunicar su plan estratégico eficientemente. ¡Esperamos le resulte interesante!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica, Cuadro de mando integral

¿Qué es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral? Un resumen

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/11/18 11:04

Más del 80% de los líderes consideran que la ejecución de la estrategia tiene igual o más importancia que la planeación estratégica. Es por esto que el cumplimiento de objetivos estratégicos dentro de cualquier entidad es un elemento crucial para garantizar la estabilidad financiera, disminuir la rotación de personal y mejorar el ambiente laboral. Para esto, existen múltiples metodologías de gestión estratégica que posibilitan un seguimiento más concreto y detallado del plan estratégico. Una de ellas es el Balanced Scorecard, en el artículo de hoy profundizaremos en esta metodología y le contaremos detalladamente qué es el Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) y cómo puede implementarlo dentro de su organización. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Gestión estratégica

11 frases de planeación estratégica de Sun-Tzu que debe conocer

Publicado por Gabriel Roncancio en 13/11/18 17:38

“La esencia de la estrategia es decidir lo que no hay que hacer”, decía Michael E. Porter. Sin embargo, realizar elecciones y renuncias es una labor fundamental y sumamente difícil a la que se enfrenta la alta gerencia de cada organización y que, por si fuera poco, frecuentemente realiza en solitario. Si usted es un jefe de planeación estratégica, o gerente, y ha enfrentado la desafiante tarea de definir una estrategia exitosa, el día de hoy queremos compartirle algunas frases del estratega militar Sun-Tzu que seguro serán de provecho en su ardua tarea. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica

¿En realidad debe ser integral su Cuadro de Mando Integral?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/10/18 10:15

 

En teoría, un Cuadro de mando integral consiste en el balance entre cuatro aspectos: financieros y no financieros, medición externa e interna, historia y predicción, y objetivos a corto y a largo plazo. Pero ¿qué tan necesario es este balance? ¿podría considerarse un cuadro de mando SIN ser integral? Hoy en Pensemos queremos contarle de dónde surge el Cuadro de Mando Integral, a qué preocupaciones responde su estructura y si en realidad debe ser integral en sí mismo. ¡Siga leyendo!  

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral