Balance score card o scord card ¿Cómo se escribe y qué es?

Publicado por Gabriel Roncancio en 13/12/18 7:50

 

Balance score card, balance scord card o balance score care, existen al menos unas 10 formas erradas en que las personas se refieren al Balanced Scorecard. A pesar de que los motores de búsqueda nos ayudan a encontrar lo que necesitamos, a la hora de comunicarnos dentro de la oficina o en la universidad es fundamental conocer las palabras precisas. Por eso, si alguna vez tuvo la duda de cuál es la manera correcta de referirse en inglés al Cuadro de Mando Integral, hoy le queremos compartir los errores más comunes al escribirlo, porqué se llama así y qué es exactamente el Balanced Scorecard. ¡Esperamos sea una lectura interesante!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica, Cuadro de mando integral

¿Qué tipos de indicadores de gestión del Balanced Scorecard existen?

Publicado por Gabriel Roncancio en 8/12/18 9:43

Elegir los indicadores de gestión errados es una de las principales razones por las que falla la implementación de la estrategia. Sin embargo, seleccionar correctamente los indicadores para  el Balanced Scorecard de su organización es una tarea difícil que involucra una alta dosis de creatividad. Si usted es un gerente o jefe de planeación estratégica y se encuentra en el proceso de seleccionar los indicadores para llevar a su compañía al siguiente nivel de desempeño, hoy le queremos compartir qué tipos de indicadores de gestión del Balanced Scorecard existen. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Indicadores de gestión

¿Qué son indicadores de gestión o desempeño (KPI) y para qué sirven?

Publicado por Gabriel Roncancio en 30/11/18 9:37

Entregar los datos correctos a las personas correctas en el momento correcto abre infinitas posibilidades, una de ellas es que le permite a su equipo tomar decisiones y actuar. Ese es el objetivo esencial de contar con indicadores de gestión. Para medir el estado actual de su organización, tomar decisiones, hacer crecer el negocio y colaborar, todo ello basado en datos. Si usted es un jefe de planeación o gerente y tiene el reto de llevar a su organización al siguiente nivel de desempeño, hoy le queremos compartir qué son los indicadores de gestión, o indicadores de desempeño (KPI), y para qué le pueden servir en su compañía. Conozca también qué son los indicadores SMART y los indicadores FAST ¡Esperamos sea de su interés!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Indicadores de gestión

¿Qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y como se hace?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/11/18 11:47

Uno de los mayores retos para hacer realidad su planeación estratégica es lograr que todos la entiendan en primer lugar. A pesar de que casi el 90% de los gerentes coinciden en que la estrategia se comunica con la suficiente frecuencia, la realidad es que lo importante no es cuánto se comunica, sino la comprensión que logra lo que se comunica. Si usted es un jefe de planeación o gerente y ha experimentado la dificultad de que sus colaboradores entiendan lo que les corresponde hacer para lograr el éxito organizacional, hoy le queremos compartir qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y como lo puede usar para comunicar su plan estratégico eficientemente. ¡Esperamos le resulte interesante!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica, Cuadro de mando integral

¿Qué es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral? Un resumen

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/11/18 11:04

Más del 80% de los líderes consideran que la ejecución de la estrategia tiene igual o más importancia que la planeación estratégica. Es por esto que el cumplimiento de objetivos estratégicos dentro de cualquier entidad es un elemento crucial para garantizar la estabilidad financiera, disminuir la rotación de personal y mejorar el ambiente laboral. Para esto, existen múltiples metodologías de gestión estratégica que posibilitan un seguimiento más concreto y detallado del plan estratégico. Una de ellas es el Balanced Scorecard, en el artículo de hoy profundizaremos en esta metodología y le contaremos detalladamente qué es el Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) y cómo puede implementarlo dentro de su organización. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Gestión estratégica

¿En realidad debe ser integral su Cuadro de Mando Integral?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/10/18 10:15

 

En teoría, un Cuadro de mando integral consiste en el balance entre cuatro aspectos: financieros y no financieros, medición externa e interna, historia y predicción, y objetivos a corto y a largo plazo. Pero ¿qué tan necesario es este balance? ¿podría considerarse un cuadro de mando SIN ser integral? Hoy en Pensemos queremos contarle de dónde surge el Cuadro de Mando Integral, a qué preocupaciones responde su estructura y si en realidad debe ser integral en sí mismo. ¡Siga leyendo!  

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral

Balanced Scorecard vs. OKR, comparación de modelos de gestión estratégica

Publicado por Gabriel Roncancio en 10/08/18 10:00

 

Prácticamente toda organización tiene algún tipo de plan a futuro: sus objetivos o metas. Sin embargo, la mayoría no logra convertir esos planes en realidad. Por eso existen herramientas como el Balanced Scorecard (BSC) o los Objective and key results (OKR), cuya implementación ayuda a que las organizaciones puedan vencer esa constante, creando sistemas de medición y administración para traducir la estrategia en acción. Hoy en Pensemos le mostraremos una comparación entre los dos modelos de gestión estratégica para que pueda saber cuál le conviene más a su organización. ¡Acompáñenos! 

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Etiquetas: Balanced Scorecard, OKR

¿Qué son temas o líneas estratégicas? su uso en el mapa estratégico

Publicado por Gabriel Roncancio en 2/08/18 17:34

El mapa estratégico de su organización es la representación visual de toda su estrategia y describe las relaciones causa-efecto que se desarrollan durante el proceso de creación de valor en la cual se enfoca la metodología Balanced Scorecard. La creación de un mapa estratégico completo, le permite comprender el funcionamiento global de cada una de las perspectivas de su organización, por lo que impulsa una mejor toma de decisiones. Hoy en Pensemos queremos hablarle de uno de los conceptos más importantes dentro del mapa estratégico BSC: Los temas olíneas estratégicas. Acompáñenos.

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica

Los 7 mejores libros de Balanced Scorecard y su resumen

Publicado por Gabriel Roncancio en 1/08/18 15:00

Capacitar y capacitarse son dos de las tareas esenciales de todo líder. Sin embargo, es frecuente que la tarea de entrenamiento involucre dedicar tiempo que no está disponible en nuestro calendario. Si usted es un gerente y se ha visto en aprietos para contar con el tiempo que requiere para aprender nuevas habilidades, o para reforzarlas, entonces en Pensemos le queremos presentar un listado priorizado de los 7 mejores libros sobre Balanced Scorecard - BSC o Cuadro de Mando Integral - CMI, junto con un resumen de las principales ideas de cada libro. Esperamos sea una lectura provechosa! 

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Etiquetas: Balanced Scorecard

¿Qué son las reuniones estratégicas? Su uso en la gestión estratégica

Publicado por Gabriel Roncancio en 19/07/18 16:30

Planear una estrategia excepcional es difícil, pero ejecutarla impecablemente es casi imposible. Se ha encontrado que la mayoría de organizaciones enfrentan serias dificultades en la gestión estratégica. Y por si fuera poco, la excelencia en la ejecución de la estrategia figura como una de las principales prioridades en la agenda de los gerentes a nivel mundial. Las reuniones de análisis estratégico o, simplemente, reuniones estratégicas son una herramienta ampliamente usada para asegurar que se haga lo que se dice. Por esto en Pensemos queremos presentarle qué son las reuniones estratégicas y cómo usarlas exitosamente en la gestión estratégica. ¡Lo invitamos a que nos acompañe!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Reuniones de análisis estratégico, Gestión estratégica