¿En realidad debe ser integral su Cuadro de Mando Integral?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/10/18 10:15

 

En teoría, un Cuadro de mando integral consiste en el balance entre cuatro aspectos: financieros y no financieros, medición externa e interna, historia y predicción, y objetivos a corto y a largo plazo. Pero ¿qué tan necesario es este balance? ¿podría considerarse un cuadro de mando SIN ser integral? Hoy en Pensemos queremos contarle de dónde surge el Cuadro de Mando Integral, a qué preocupaciones responde su estructura y si en realidad debe ser integral en sí mismo. ¡Siga leyendo!  

Leer más

Etiquetas: Cuadro de mando integral, Balanced Scorecard

¿Qué es BSC?

Publicado por Gabriel Roncancio en 15/06/18 15:48

El BSC, Balanced Scorecard o Cuadro de mando integral es  una metodología estratégica para el logro de los objetivos y metas organizacionales. Representados en una estructura coherente y dinámica dentro de la estrategia del negocio, sus objetivos y metas, son puestos a prueba a través de indicadores que medirán su desempeño en el cumplimiento de iniciativas y proyectos programados. El BSC, es sin duda, la mejor forma de comunicar su estrategia dentro de la organización para lograr el cumplimiento de sus metas.

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Planeación Estratégica

¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve?

Publicado por Gabriel Roncancio en 24/05/18 10:00

Cualquier organización está en búsqueda de ser exitosa. Por este motivo, se hace fundamental trazar un camino claro que permita alcanzar las metas previstas. Sin embargo, trazar este camino no significa sólo establecer el punto al que se quiere llegar, implica también plantear cuáles serán los pasos para alcanzar esa meta. Es precisamente esto en lo que consiste la Planeación Estratégica de una organización. Aquí en Pensemos queremos contarle con exactitud qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación Estratégica, Cuadro de mando integral

¿Quién usa el BSC-CMI? Ejemplos del Balanced Scorecard

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/04/18 10:00

En la ejecución del plan estratégico de una organización está el secreto de su éxito. El Balanced Scorecard es una metodología ampliamente difundida que usan las organizaciones para organizar, analizar y ejecutar su estrategia. Resulta evidente que cada vez son más las organizaciones, tanto del sector público como privado, que están obteniendo los beneficios de implementar el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Hoy en Pensemos queremos contarle quién usa el BSC y cuáles son las razones por las que lo están haciendo. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral

Cómo elegir los indicadores correctos para su Cuadro de Mando Integral

Publicado por Gabriel Roncancio en 29/03/18 10:00

El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una metodología de gestión que permite analizar el funcionamiento de una organización desde cuatro perspectivas: La perspectiva financiera, la perspectiva del cliente, la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Según este método, una organización deberá ejecutar y analizar distintas actividades en cada una estas perspectivas para optimizar su funcionamiento y alcanzar las metas propuestas. Para evaluar el desempeño de estas perspectivas, el BSC o CMI se apoya en los indicadores, una herramienta de medición que permite hacer seguimiento de los objetivos de cada una de las perspectivas de la organización. Es por este motivo, que elegir los indicadores correctos es fundamental para el análisis del desempeño de la estrategia global de una organización. Hoy en Pensemos, queremos brindarle algunos consejos para que su elección de indicadores sea la correcta y la implementación de la metodología BSC le otorgue resultados exitosos ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Indicadores

7 beneficios de medición del Balanced Scorecard para su organización

Publicado por Gabriel Roncancio en 23/03/18 11:41

Medir el desempeño de una organización, ya sea pública o privada, es la clave para optimizar su estrategia y alcanzar el éxito. La metodología Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral permite hacer un seguimiento constante y continuo de la gestión organizacional gracias a que proporciona herramientas que ayudan a consolidar y hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos. Es por esta razón, que aquí en Pensemos, queremos mostrarle 7 de los beneficios de medición que le brindará implementar la metodología BSC en su organización ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral

¿Cómo medir el desempeño de las iniciativas estratégicas del BSC?

Publicado por Gabriel Roncancio en 16/03/18 14:10

El proceso de ejecución de la estrategia de una organización es el motor que permite cerrar la brecha entre la situación actual y la meta a alcanzar. No basta con tener una correcta planeación, es necesario que todo el personal tenga claro qué acciones debe ejecutar para lograrlo. Como hemos hablado en otras ocasiones, son las iniciativas estratégicas las que ponen en marcha la planeación estratégica, es por esta razón que la medición del desempeño de ellas es fundamental para la gestión de cualquier organización. Por este motivo, aquí en Pensemos queremos compartir con usted cómo medir el desempeño de las iniciativas estratégicas del Balanced Scorecard.

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Iniciativas estratégicas

¿Qué son las iniciativas estratégicas en el BSC? Cómo seleccionarlas

Publicado por Gabriel Roncancio en 8/03/18 10:00

Toda organización está en búsqueda de cumplir sus metas. Con este fin, cada organización debe ser consciente de la importancia de la configuración de un plan estratégico que le ayude a optimizar su desempeño y consolidar sus objetivos. Sin embargo, en muchas ocasiones, las organizaciones no tienen un conocimiento específico de cómo poner en marcha su planeación estratégica por lo que no logran el desempeño esperado. Por esta razón, aquí en Pensemos queremos mostrarle qué son las iniciativas estratégicas en la metodología Balanced Scorecard y de qué manera estas iniciativas le ayudarán a consolidar la planeación estratégica de su organización. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Iniciativas estratégicas

4 ejemplos del Balanced Scorecard aplicado en la Gestión Pública

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/02/18 10:40

Desde hace algunos años todos los procesos de la Administración Pública se han ido modificando poco a poco para garantizar mayores niveles de desempeño, procesos más transparentes y, en especial, para consolidar una imagen positiva a los ojos de los ciudadanos. Todos estos cambios han llevado a las entidades que deben generar Planes Estratégicos Institucionales a optimizar constantemente la forma en que desarrollan su gestión y a la forma en que se realiza el seguimiento de todas las actividades vinculadas a la estrategia. Uno de los aspectos que hoy en día tiene una fuerte presencia en el sector público es el uso de un software de Balanced Scorecard. Por eso, hoy queremos compartir con usted más información sobre los rasgos generales de esta metodología y algunos ejemplos sobre cómo puede ser aplicada en el ámbito de la Gestión Pública. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Administración pública

6 errores comunes en la planeación estratégica de una organización

Publicado por Gabriel Roncancio en 14/02/18 10:30

Para poder cumplir con una consecución de objetivos firme y constante dentro de cualquier organización, ya sea pública o privada, deben existir vínculos muy fuertes entre los diferentes ejes que gestionan las actividades de todas sus partes. Crear estos vínculos no es una tarea sencilla. Sin embargo, cuando se tiene la capacidad de consolidar una planeación estratégica de la forma correcta, una organización puede estructurar una imagen amplia y detallada de todos los esfuerzos que se realizan para alcanzar las metas planteadas. Por eso, hoy en Pensemos queremos mostrarle algunos errores comunes en la planeación estratégica de una organización para que se asegure de no cometerlos y para que pueda construir su proceso de planeación bajo los mejores parámetros.

Leer más

Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación Estratégica, Cuadro de mando integral