Kaplan y Norton: Todo sobre los autores del Cuadro de Mando Integral

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/04/19 13:51

 

¿Sabes lo que pueden crear dos Ingenieros Electrónicos en el ámbito de la Planeación Estratégica? Y lo mejor todavía están con vida y siguen trasmitiendo su conocimiento podemos encontrarlos en Linkedin. Nos hemos familiarizado con las palabras Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, como una de las metodologías más usadas y exitosas, cuando se trata de llevar las metas a la realidad con excelentes resultados en una Organización. Sin embargo, nos pasa que desconocemos la Historia del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.

En Pensemos hemos querido traer información histórica  relevante que te permita tener una visión integral del BSC- CMI. Acompañanos a descubrir información sobre a sus creadores David P. Norton y Robert S. Kaplan.

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Planeación estratégica, Cuadro de mando integral

Cuadro de Mando Integral: Ejemplo definitivo + 6 plantillas

Publicado por Gabriel Roncancio en 8/04/19 7:57

 

Apenas un 2% de los líderes confía en que alcanzará el 80-100% de los objetivos de su estrategia. Esto hace evidente la dificultad que implica planear y ejecutar exitosamente un plan estratégico. El Cuadro de Mando Integral es uno de los mejores sistemas de gestión estratégica disponibles en el mercado. Es una forma de ver una organización usando una “fotografía panorámica” de los objetivos estratégicos. El Cuadro de Mando Integral es Integral porque establece un balance al medir una empresa son base en KPIs financieros y no financieros, indicadores históricos e inductores, externamente e internamente, y al usar métricas a corto y largo plazo. 

Si usted hizo click en este artículo, seguramente no está buscando un ejemplo simple, básico y sin detalles. Ese tipo de información se encuentra en muchos sitios en Internet. Si lo que usted busca es un ejemplo del Cuadro de Mando Integral que sea fácil de entender y que al mismo tiempo sea completo y exhaustivo, entonces para usted hemos creado este ejemplo definitivo del Cuadro de Mando Integral junto con 6 plantillas de ejemplos de la vida real que le ayudarán a reforzar lo aprendido. ¡Siga adelante!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Mapa Estratégico

¿Cómo hacer un Cuadro de Mando Integral - CMI? 5 simples pasos

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/03/19 14:35

 

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral

7 Indicadores de la Perspectiva Financiera del Balanced Scorecard

Publicado por Gabriel Roncancio en 3/01/19 12:22

Uno de los aspectos clave para garantizar el éxito de un negocio es contar con una base financiera sólida. El seguimiento a los indicadores financieros nos puede dar una idea clara acerca del nivel de estabilidad que tiene el negocio y de la proyección que podemos realizar de los ingresos. Sin embargo, en algunas ocasiones al definir la planeación estratégica no se tiene claridad sobre qué tipo de indicadores se deben medir en la perspectiva financiera. Por eso hoy queremos compartir con usted algunos de los indicadores  fundamentales de la perspectiva financiera del Balanced Scorecard. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral

¿Cuáles son las Perspectivas del Balanced Scorecard? Ejemplos

Publicado por Gabriel Roncancio en 27/12/18 12:16
 

¿Por qué es integral el cuadro de mando integral? Esta es una pregunta que frecuentemente escuchamos. Cuando se dice que un Cuadro de Mando es Integral se hace referencia al equilibrio entre: los objetivos a largo y corto plazo, los indicadores financieros versus los no financieros, y las métricas externas frente a las internas. Otra de las herramientas del Balanced Scorecard que ayudan a observar la estrategia de forma holística y equilibrada son las perspectivas. Si usted es un jefe de planeación o gerente y tiene a su cargo definir una estrategia ganadora para su organización, hoy le queremos compartir cuáles son las Perspectivas del Balanced Scorecard, para qué sirven y le presentamos algunos ejemplos de las perspectivas. !Esperamos sea una lectura de provecho¡

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Balance score card o scord card ¿Cómo se escribe y qué es?

Publicado por Gabriel Roncancio en 13/12/18 7:50

 

Balance score card, balance scord card o balance score care, existen al menos unas 10 formas erradas en que las personas se refieren al Balanced Scorecard. A pesar de que los motores de búsqueda nos ayudan a encontrar lo que necesitamos, a la hora de comunicarnos dentro de la oficina o en la universidad es fundamental conocer las palabras precisas. Por eso, si alguna vez tuvo la duda de cuál es la manera correcta de referirse en inglés al Cuadro de Mando Integral, hoy le queremos compartir los errores más comunes al escribirlo, porqué se llama así y qué es exactamente el Balanced Scorecard. ¡Esperamos sea una lectura interesante!

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¿Qué tipos de indicadores de gestión del Balanced Scorecard existen?

Publicado por Gabriel Roncancio en 8/12/18 9:43

Elegir los indicadores de gestión errados es una de las principales razones por las que falla la implementación de la estrategia. Sin embargo, seleccionar correctamente los indicadores para  el Balanced Scorecard de su organización es una tarea difícil que involucra una alta dosis de creatividad. Si usted es un gerente o jefe de planeación estratégica y se encuentra en el proceso de seleccionar los indicadores para llevar a su compañía al siguiente nivel de desempeño, hoy le queremos compartir qué tipos de indicadores de gestión del Balanced Scorecard existen. ¡Acompáñenos!

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¿Qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y como se hace?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/11/18 11:47

Uno de los mayores retos para hacer realidad su planeación estratégica es lograr que todos la entiendan en primer lugar. A pesar de que casi el 90% de los gerentes coinciden en que la estrategia se comunica con la suficiente frecuencia, la realidad es que lo importante no es cuánto se comunica, sino la comprensión que logra lo que se comunica. Si usted es un jefe de planeación o gerente y ha experimentado la dificultad de que sus colaboradores entiendan lo que les corresponde hacer para lograr el éxito organizacional, hoy le queremos compartir qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y como lo puede usar para comunicar su plan estratégico eficientemente. ¡Esperamos le resulte interesante!

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¿Qué es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral? Un resumen

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/11/18 11:04

Más del 80% de los líderes consideran que la ejecución de la estrategia tiene igual o más importancia que la planeación estratégica. Es por esto que el cumplimiento de objetivos estratégicos dentro de cualquier entidad es un elemento crucial para garantizar la estabilidad financiera, disminuir la rotación de personal y mejorar el ambiente laboral. Para esto, existen múltiples metodologías de gestión estratégica que posibilitan un seguimiento más concreto y detallado del plan estratégico. Una de ellas es el Balanced Scorecard, en el artículo de hoy profundizaremos en esta metodología y le contaremos detalladamente qué es el Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) y cómo puede implementarlo dentro de su organización. ¡Acompáñenos!

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¿En realidad debe ser integral su Cuadro de Mando Integral?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/10/18 10:15

 

En teoría, un Cuadro de mando integral consiste en el balance entre cuatro aspectos: financieros y no financieros, medición externa e interna, historia y predicción, y objetivos a corto y a largo plazo. Pero ¿qué tan necesario es este balance? ¿podría considerarse un cuadro de mando SIN ser integral? Hoy en Pensemos queremos contarle de dónde surge el Cuadro de Mando Integral, a qué preocupaciones responde su estructura y si en realidad debe ser integral en sí mismo. ¡Siga leyendo!  

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