11 juegos de estrategia que has jugado y no sabías que lo eran

Publicado por Gabriel Roncancio en 1/05/20 15:11

 

 

Dicen que el trabajo y la diversión no van de la mano, ¿será cierto?. En su ensayo “¿Cómo hacer lo que amas?, Paul Graham, fundador de Y Combinator y uno de los primeros inversores en Airbnb, plantea el contraste usualmente aceptado entre juego y trabajo: “Cuando era niño, era claro que el trabajo y la diversión eran opuestos por definición. La vida tenía dos estados: algunas veces los adultos te obligaban a hacer cosas, y eso se llamaba trabajo; el resto del tiempo podías hacer lo que querías, y eso se llamaba jugar [... Básicamente,] el trabajo era definido como no-diversión”. A pesar de que comúnmente se acepta este contraste como algo que no se puede resolver, en Pensemos creemos fundamental que el trabajo que realizamos nos resulte entretenido, pues es la única manera de hacerlo de forma sobresaliente. Por esto queremos compartir hoy, una selección de 11 juegos de estrategia que has jugado y no sabías que versaban sobre estrategia. ¡Esperamos que le de un toque entretenido a su trabajo!

Leer más

Etiquetas: Gestión estratégica, Estrategia

Características de una Estrategia Exitosa

Publicado por Gabriel Roncancio en 24/04/20 16:38

 

 

Si nos hacemos la pregunta ¿Qué es realmente la estrategia? Navegamos rápidamente por Internet y encontraremos muchas definiciones diferentes: es un plan de alto nivel para lograr uno o más objetivos en condiciones de incertidumbre. Un plan de acción diseñado para lograr un objetivo a largo plazo o general. Un método o plan elegido para lograr el futuro deseado, como una meta o la solución a un problema. Nosotros hemos dado nuestra definición de estrategia y hoy queremos compartirles cuáles son sus principales características. ¡Acompáñenos!

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

Top 6. Libros de Estrategia (Resumen)

Publicado por Gabriel Roncancio en 21/04/20 15:46

 

 

Buscar el continuo aprendizaje y la capacidad de aprender cosas nuevas, no solo traerá beneficios en su vida, sino que impactará la labor que realiza en su organización. La siguiente lista de libros fue obtenida por Pensemos al revisar el promedio de la calificación de Amazon. Hoy le presentamos los aprendizajes que podrá obtener de su contenido y esperamos que encuentre placentera y provechosa su lectura. 

 

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

Historia de la Estrategia: ¿Cuál es su origen?

Publicado por Gabriel Roncancio en 18/03/20 7:45

 

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

3 Ejemplos de Estrategia

Publicado por Gabriel Roncancio en 27/02/20 15:40

 

La formulación de la estrategia en una organización se puede nutrir con las experiencias adquiridas por otras compañías que han aplicado modelos similares, se encuentran en la misma industria o simplemente han realizado procesos disruptivos diferenciadores que las han llevado a ser exitosos a través de la estrategia ejecutada. 

En Pensemos, hoy presentamos los tres mejores ejemplos de estrategias exitosas en compañías multinacionales.  

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Productividad, Estrategia

7 características de un proyecto exitoso

Publicado por Claudia Victoria Alvarado en 4/02/20 7:30

 

 

De acuerdo con un estudio realizado por Standish Group en el 2.015, a 50000 proyectos de todo el mundo, un 29% de proyectos fueron exitosos. Analizando los resultados de diez años consecutivos se ha observado un aumento del 10% en la tasa de éxito. 

En Pensemos, les queremos presentar algunas de la razones del aumento de la tasa de éxito, de acuerdo a lo indagado por Standish Group. 

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Gestión de proyectos

Herramientas para elaborar la Estrategia

Publicado por Gabriel Roncancio en 30/01/20 15:57

 

Nuestro artículo podría ser de gran interés si su organización está en alguno de los siguientes escenarios:

  • No tiene una estrategia y usted está buscando implementar un modelo de planeación estratégica.
  • Si la estrategia en su compañía es ineficaz y está pensando que usar una herramienta de planeación estratégica lo llevará a alcanzar el éxito.
  • Si tiene la necesidad de alinear un proceso o área de su empresa a su estrategia que está funcionando bien.

A continuación, para apoyar la resolución de cualquiera de éstos supuestos, en Pensemos vamos a presentar las herramientas más importantes al momento de formular la estrategia, realizar el seguimiento y su alineación.

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

¿Para qué sirve la Estrategia?

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/12/19 7:15

 

 

La estrategia define lo que una organización es y se propone ser, al tiempo que delimita lo que no está dispuesta a ser o hacer. Si bien existe un debate amplio que abarca desde Peter Drucker, pasa por Michael Porter y llega hasta Clayton Christensen sobre las diferentes aproximaciones que se pueden seguir para establecer el enfoque estratégico de una compañía o institución, antes de siquiera comenzar a establecerla vale la pena cuestionar para qué sirve la estrategia y cuál es su importancia. Por eso, si usted es un gerente o directivo que se enfrenta al reto de definir la estrategia de su organización o de su equipo de trabajo, hoy le queremos compartir cuales son los principales beneficios de la estrategia para que la use de manera provechosa en su trabajo. ¡Lo invitamos a leer a continuación!

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

Planeación Estratégica: Consenso en las conversaciones difíciles

Publicado por Gabriel Roncancio en 30/09/19 15:01

 

Sin darnos cuenta, las conversaciones que se tienen dentro de las organizaciones definen su presente y su futuro. En un mundo, en donde cada día los esfuerzos humanos son menos físicos o mecánicos, por la aplicación de  tecnología en las labores cotidianas, el trabajo de la mayoría de los colaboradores es de ideas y conocimiento. Por lo tanto, se conversa en reuniones, por teléfono, con los líderes, con los clientes, con la competencia, con los inversionistas y por supuesto con los equipos de trabajo.

Aunque conversar es un ejercicio cotidiano, en muchas organizaciones no se reconoce la calidad de sus conversaciones, ni la importancia de fortalecer dicho proceso y se termina evadiendo a propósito las conversaciones difíciles, que pueden traer aprendizajes y logros. 

En Pensemos sabemos que conversar ha sido esencia del conocimiento humano, pero conversar sobre ciertos temas puede ser incómodo , por lo cual hemos estudiado un método que permite llevar a consenso las conversaciones difíciles que se dan en durante la Planeación Estratégica de las organizaciones. El método es planteado por Douglas Stone, Bruce Patton y Sheila Heen en su libro “Difficult Conversations” y lo presentamos a continuación. 

Leer más

Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Productividad

Indicadores de Gestión en Entidades Públicas (KPI'S): 21 ejemplos

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/09/19 15:16

 

 

La transparencia en la gestión pública y el rendir cuentas ante los ciudadanos sólo se puede lograr brindando la información oportuna y pertinente frente a la gestión de los recursos públicos y el cumplimiento de los objetivos de los planes estratégicos (planes de desarrollo o de gobierno) de las entidades públicas. En consecuencia, medir permanentemente el desempeño ayuda a comprender si están logrando los objetivos. 

En Pensemos, ya hemos preparado antes ejemplos prácticos de Indicadores de Gestión. Adicionalmente, en esta ocasión queremos presentar una selección para las personas que laboran en las Entidades Públicas, especialmente en entes territoriales, y que se encuentran elegiendo indicadores clave para medir el desempeño institucional desde diferentes puntos de vista. ¡Echen un vistazo!

Leer más

Etiquetas: Administración pública, Cuadro de mando integral, Indicadores de gestión, Gestión estratégica