OKR: Qué son, su uso y 5 ejemplos reales (Google y YouTube incluidos)

Publicado por Gamaliel Vesga en 22/01/21 12:30

If you don’t know where you’re going, you might not get there.

—Yogi Berra

Tener objetivos claros en su organización es, en sí mismo, un gran logro. Pero, en muchas ocasiones, estos objetivos se diluyen en medio de las operaciones diarias y como consecuencia los resultados que obtenemos no nos acercan a alcanzarlos. Así, contar con una estrategia que nos permita establecer metas claras y un camino de acción, no sólo es crucial para nuestra organización, sino para los equipos que la componen e, incluso, para cada individuo de forma personal.

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Etiquetas: Gestión estratégica, OKR, Estrategia

Legado Innovador: más que un galardón un propósito

Publicado por Equipo Pensemos en 2/12/20 9:26

 

La palabra innovación proviene del latín innovatio y significa la acción y efecto de crear algo nuevo. Así, en Pensemos nos hemos esforzado, a lo largo de los años, por diseñar e implementar soluciones innovadoras, cuya acción y efecto en las organizaciones sea la creación de nuevas oportunidades para crecer y avanzar cada día hacia la consolidación de sus objetivos estratégicos. Hoy, vemos el fruto de estos esfuerzos en la nominación al Premio Innovadores de Santander, en la categoría de Legado Innovador, que la Cámara de Comercio de Bucaramanga nos ofrece.

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5 fuerzas de Porter: ¿qué son y cómo usarlas a partir de ejemplos?

Publicado por Equipo Pensemos en 27/11/20 12:30

Uno de los puntos que despierta gran preocupación en una organización al momento de pensar en su estrategia es la competencia, ¿cómo medirla? ¿cómo saber si una industria es o no rentable, y si es bueno invertir en ella? Sin embargo, cuando nos enfrentamos a estas cuestiones en la planeación estratégica, nuestra visión suele estar limitada a un panorama micro, en el cual lo fundamental es la competencia con las otras empresas de la misma industria. 

Esta perspectiva desconoce otros factores que son relevantes y tienen influencia a la hora de medir ¿qué tan competida es una industria? 

Hoy, en Pensemos, le contaremos cuáles son estas otras fuerzas que están involucradas en la medición de la competencia de una industria, y le daremos algunos ejemplos para que pueda calcular estas fuerzas en la industria a la que pertenece su organización. 

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

11 juegos de estrategia que has jugado y no sabías que lo eran

Publicado por Gabriel Roncancio en 1/05/20 15:11

Dicen que el trabajo y la diversión no van de la mano, ¿será cierto?. En su ensayo “¿Cómo hacer lo que amas?, Paul Graham, fundador de Y Combinator y uno de los primeros inversores en Airbnb, plantea el contraste usualmente aceptado entre juego y trabajo: “Cuando era niño, era claro que el trabajo y la diversión eran opuestos por definición. La vida tenía dos estados: algunas veces los adultos te obligaban a hacer cosas, y eso se llamaba trabajo; el resto del tiempo podías hacer lo que querías, y eso se llamaba jugar [... Básicamente,] el trabajo era definido como no-diversión”. A pesar de que comúnmente se acepta este contraste como algo que no se puede resolver, en Pensemos creemos fundamental que el trabajo que realizamos nos resulte entretenido, pues es la única manera de hacerlo de forma sobresaliente. Por esto queremos compartir hoy, una selección de 11 juegos de estrategia que has jugado y no sabías que versaban sobre estrategia. ¡Esperamos que le de un toque entretenido a su trabajo!

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Características de una Estrategia Exitosa

Publicado por Gabriel Roncancio en 24/04/20 16:38

Si nos hacemos la pregunta ¿Qué es realmente la estrategia? Navegamos rápidamente por Internet y encontraremos muchas definiciones diferentes: es un plan de alto nivel para lograr uno o más objetivos en condiciones de incertidumbre. Un plan de acción diseñado para lograr un objetivo a largo plazo o general. Un método o plan elegido para lograr el futuro deseado, como una meta o la solución a un problema. Nosotros hemos dado nuestra definición de estrategia y hoy queremos compartirles cuáles son sus principales características. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

Top 6. Libros de Estrategia (Resumen)

Publicado por Gabriel Roncancio en 21/04/20 15:46

Buscar el continuo aprendizaje y la capacidad de aprender cosas nuevas, no solo traerá beneficios en su vida, sino que impactará la labor que realiza en su organización. La siguiente lista de libros fue obtenida por Pensemos al revisar el promedio de la calificación de Amazon. Hoy le presentamos los aprendizajes que podrá obtener de su contenido y esperamos que encuentre placentera y provechosa su lectura. 

 

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Historia de la Estrategia: ¿Cuál es su origen?

Publicado por Gabriel Roncancio en 18/03/20 7:45

 

 

Si todas las empresas pudieran crecer indefinidamente, el mercado total crecería hasta un tamaño infinito en una tierra finita. Nunca ha sucedido, los competidores se desplazan perpetuamente entre sí. Los más aptos sobreviven y prosperan hasta que desplazan a sus competidores o superan sus recursos. 

Conversar sobre la Historia de la Estrategia implica describir su relación con el término “competencia”. En Pensemos hemos preparado un recorrido cronológico de su evolución desde diferentes perspectivas que presentamos a continuación. ¡Acompáñenos!

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3 Ejemplos reales de estrategia exitosa

Publicado por Gabriel Roncancio en 27/02/20 15:40

 

La formulación de la estrategia en una organización se puede nutrir con las experiencias adquiridas por otras compañías que han aplicado modelos similares, se encuentran en la misma industria o simplemente han realizado procesos disruptivos diferenciadores que las han llevado a ser exitosos a través de la estrategia ejecutada. 

En Pensemos, hoy presentamos los tres mejores ejemplos de estrategias exitosas en compañías multinacionales.  

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7 características de un proyecto exitoso

Publicado por Claudia Victoria Alvarado en 4/02/20 7:30

 

 

De acuerdo con un estudio realizado por Standish Group en el 2.015, a 50000 proyectos de todo el mundo, un 29% de proyectos fueron exitosos. Analizando los resultados de diez años consecutivos se ha observado un aumento del 10% en la tasa de éxito. 

En Pensemos, les queremos presentar algunas de la razones del aumento de la tasa de éxito, de acuerdo a lo indagado por Standish Group. 

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Gestión de proyectos

Herramientas para elaborar la Estrategia

Publicado por Gabriel Roncancio en 30/01/20 15:57

 

Nuestro artículo podría ser de gran interés si su organización está en alguno de los siguientes escenarios:

  • No tiene una estrategia y usted está buscando implementar un modelo de planeación estratégica.
  • Si la estrategia en su compañía es ineficaz y está pensando que usar una herramienta de planeación estratégica lo llevará a alcanzar el éxito.
  • Si tiene la necesidad de alinear un proceso o área de su empresa a su estrategia que está funcionando bien.

A continuación, para apoyar la resolución de cualquiera de éstos supuestos, en Pensemos vamos a presentar las herramientas más importantes al momento de formular la estrategia, realizar el seguimiento y su alineación.

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