¿Qué es un KPI?

Publicado por Gabriel Roncancio en 15/06/18 16:02

 

Los KPI’s – Key Perfomance Indicator o simplemente indicadores claves de rendimiento, son la mejor forma de medir que tan bien nos va como individuos o que también nos va como compañía o unidad de negocio. Los indicadores, a menudo, escuchados en largas conversaciones de negocios, son la herramienta perfecta para entender cómo va nuestro rendimiento comparado con los objetivos y metas estratégicas.

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Etiquetas: Indicadores, Planeación Estratégica

7 Indicadores Financieros que las compañías deben tener en cuenta

Publicado por Gabriel Roncancio en 15/06/18 15:51

 

 La medición de los indicadores financieros es parte importante en el éxito de nuestro negocio. Sin embargo, muchas compañías sufren a la hora de tener que medir sus indicadores financieros o no están seguros de lo que realmente quieren medir. Hoy queremos compartir esta adaptación de una de las publicaciones del reconocido Bernard Marr autor de numerosos libros de negocios, consultor en estrategia, KPIs y Big Data.

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Etiquetas: Planeación Estratégica, Indicadores

5 Pasos para métricas significativas y relevantes

Publicado por Gabriel Roncancio en 15/06/18 15:38
 

A menudo encontramos que tal como en la vida real, los negocios necesitan ser direccionados por una misma ruta, que conlleve hacia un mismo objetivo. Piense sencillamente en el hecho de salir de paseo, con su familia, amigos o pareja ¿Cuáles son las medidas especiales que toma para que todo salga bien?

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Etiquetas: Indicadores, Planeación Estratégica

Cómo elegir los indicadores correctos para su Cuadro de Mando Integral

Publicado por Gabriel Roncancio en 29/03/18 10:00

El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una metodología de gestión que permite analizar el funcionamiento de una organización desde cuatro perspectivas: La perspectiva financiera, la perspectiva del cliente, la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Según este método, una organización deberá ejecutar y analizar distintas actividades en cada una estas perspectivas para optimizar su funcionamiento y alcanzar las metas propuestas. Para evaluar el desempeño de estas perspectivas, el BSC o CMI se apoya en los indicadores, una herramienta de medición que permite hacer seguimiento de los objetivos de cada una de las perspectivas de la organización. Es por este motivo, que elegir los indicadores correctos es fundamental para el análisis del desempeño de la estrategia global de una organización. Hoy en Pensemos, queremos brindarle algunos consejos para que su elección de indicadores sea la correcta y la implementación de la metodología BSC le otorgue resultados exitosos ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Indicadores