Diferencia entre estrategia y planeación estratégica

Publicado por Gabriel Roncancio en 22/05/20 15:31

 

En  las organizaciones se escucha decir "necesitamos crear un plan estratégico", más a menudo de lo que se dice "necesitamos crear una estrategia". Esto se debe a que la mayoría de las personas ven la estrategia como un ejercicio para producir un documento de planeación y desconocen su verdadero sentido. En esta concepción, la estrategia se manifiesta como una larga lista de iniciativas estratégicas con plazos asociados y recursos asignados. En Pensemos, queremos que su organización no se pierda la oportunidad creativa de idear una estrategia, por eso a continuación le presentamos la diferencia que existe entre estrategia y planeación estratégica. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Iniciativas estratégicas, Estrategia

¿Por qué fracasan los proyectos? (10 causas)

Publicado por Claudia Victoria Alvarado en 13/03/20 7:45

 

 

Tomando como premisa, que mientras más preparado se esté para el fracaso, mejor se sabrá evitar; en este artículo encontrarás los factores que varios Directores de Proyectos identificaron como las razones que han provocado los fracasos de sus proyectos.

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Etiquetas: Iniciativas estratégicas, Productividad, Gestión de proyectos

7 razones para gestionar por proyectos en su organización

Publicado por Claudia Victoria Alvarado en 31/01/20 7:00

 

Cada vez más, las empresas gestionan, mediante Proyectos, sus fortalezas y debilidades y las oportunidades y amenazas identificadas en el entorno. Esto, al contrario de lo que algunos afirman, no es solo una moda. Actualmente, se presentan situaciones que en el entorno y beneficios tangibles que hacen que la Gestión de Proyectos sea cada día más útil para las organizaciones.

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Etiquetas: Iniciativas estratégicas, Gestión de proyectos

¿Qué son la misión y visión en la planeación estratégica? Ejemplos

Publicado por Gabriel Roncancio en 17/04/19 15:45

 

 

El 81% de los empleados que trabajaban para organizaciones  con una misión contundente afirman que sus stakeholders confían en su equipo de liderazgo,  en aquellas que no la cifra es del 54%.

Es probable que su organización haya  declarado una misión y visión, pero ¿funciona y se vive como  equipo? Después de todo, la misión y la visión definen y defienden lo que su compañía representa. ¿Cuál es su propósito? ¿Cuál es su razón para existir? ¿Cuál es su dirección? ¿Cómo participa dentro de su entorno? . A pesar de la importancia que tiene la misión y la visión, todavía muchas organizaciones no cuentan con una, que encamine sus esfuerzos la dirección correcta.  Y por supuesto, encontramos otras organizaciones que transpiran su misión y visión y son transmitidas de manera imperceptible a las experiencia que viven su clientes y usuarios.

En Pensemos  queremos que su organización éste en el “Top of Mind” de sus clientes, para ello hemos preparado este artículo en donde podrás encontrar todo acerca de la misión y la visión en el marco de la Planeación Estratégica.

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Etiquetas: Planeación estratégica, Iniciativas estratégicas, Software Planeación Estratégica

¿Cómo medir el desempeño de las iniciativas estratégicas del BSC?

Publicado por Gabriel Roncancio en 16/03/18 14:10

El proceso de ejecución de la estrategia de una organización es el motor que permite cerrar la brecha entre la situación actual y la meta a alcanzar. No basta con tener una correcta planeación, es necesario que todo el personal tenga claro qué acciones debe ejecutar para lograrlo. Como hemos hablado en otras ocasiones, son las iniciativas estratégicas las que ponen en marcha la planeación estratégica, es por esta razón que la medición del desempeño de ellas es fundamental para la gestión de cualquier organización. Por este motivo, aquí en Pensemos queremos compartir con usted cómo medir el desempeño de las iniciativas estratégicas del Balanced Scorecard.

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Iniciativas estratégicas

¿Qué son las iniciativas estratégicas en el BSC? Cómo seleccionarlas

Publicado por Gabriel Roncancio en 8/03/18 10:00

Toda organización está en búsqueda de cumplir sus metas. Con este fin, cada organización debe ser consciente de la importancia de la configuración de un plan estratégico que le ayude a optimizar su desempeño y consolidar sus objetivos. Sin embargo, en muchas ocasiones, las organizaciones no tienen un conocimiento específico de cómo poner en marcha su planeación estratégica por lo que no logran el desempeño esperado. Por esta razón, aquí en Pensemos queremos mostrarle qué son las iniciativas estratégicas en la metodología Balanced Scorecard y de qué manera estas iniciativas le ayudarán a consolidar la planeación estratégica de su organización. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Balanced Scorecard, Cuadro de mando integral, Iniciativas estratégicas