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5 elementos de estrategia del ciclismo que su empresa debe usar

Publicado por Javier Vesga en 5/11/20 12:30

Por la pasión, la disciplina que involucra y el nivel de diseño estratégico que requiere para el trabajo en equipo, hemos escogido el ciclismo de élite como analogía de la empresa moderna, tan exigente, competitiva, cambiante y evolutiva. En este artículo le mostraremos la esencia estratégica del ciclismo competitivo y cinco aspectos de este deporte que puede aplicar en su organización.

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Etiquetas: Planeación estratégica, Estrategia

Características de una Estrategia Exitosa

Publicado por Gabriel Roncancio en 24/04/20 16:38

Si nos hacemos la pregunta ¿Qué es realmente la estrategia? Navegamos rápidamente por Internet y encontraremos muchas definiciones diferentes: es un plan de alto nivel para lograr uno o más objetivos en condiciones de incertidumbre. Un plan de acción diseñado para lograr un objetivo a largo plazo o general. Un método o plan elegido para lograr el futuro deseado, como una meta o la solución a un problema. Nosotros hemos dado nuestra definición de estrategia y hoy queremos compartirles cuáles son sus principales características. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

Top 6. Libros de Estrategia (Resumen)

Publicado por Gabriel Roncancio en 21/04/20 15:46

Buscar el continuo aprendizaje y la capacidad de aprender cosas nuevas, no solo traerá beneficios en su vida, sino que impactará la labor que realiza en su organización. La siguiente lista de libros fue obtenida por Pensemos al revisar el promedio de la calificación de Amazon. Hoy le presentamos los aprendizajes que podrá obtener de su contenido y esperamos que encuentre placentera y provechosa su lectura. 

 

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

Historia de la Estrategia: ¿Cuál es su origen?

Publicado por Gabriel Roncancio en 18/03/20 7:45

 

 

Si todas las empresas pudieran crecer indefinidamente, el mercado total crecería hasta un tamaño infinito en una tierra finita. Nunca ha sucedido, los competidores se desplazan perpetuamente entre sí. Los más aptos sobreviven y prosperan hasta que desplazan a sus competidores o superan sus recursos. 

Conversar sobre la Historia de la Estrategia implica describir su relación con el término “competencia”. En Pensemos hemos preparado un recorrido cronológico de su evolución desde diferentes perspectivas que presentamos a continuación. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

3 Ejemplos reales de estrategia exitosa

Publicado por Gabriel Roncancio en 27/02/20 15:40

 

La formulación de la estrategia en una organización se puede nutrir con las experiencias adquiridas por otras compañías que han aplicado modelos similares, se encuentran en la misma industria o simplemente han realizado procesos disruptivos diferenciadores que las han llevado a ser exitosos a través de la estrategia ejecutada. 

En Pensemos, hoy presentamos los tres mejores ejemplos de estrategias exitosas en compañías multinacionales.  

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7 características de un proyecto exitoso

Publicado por Claudia Victoria Alvarado en 4/02/20 7:30

 

 

De acuerdo con un estudio realizado por Standish Group en el 2.015, a 50000 proyectos de todo el mundo, un 29% de proyectos fueron exitosos. Analizando los resultados de diez años consecutivos se ha observado un aumento del 10% en la tasa de éxito. 

En Pensemos, les queremos presentar algunas de la razones del aumento de la tasa de éxito, de acuerdo a lo indagado por Standish Group. 

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Gestión de proyectos

Herramientas para elaborar la Estrategia

Publicado por Gabriel Roncancio en 30/01/20 15:57

 

Nuestro artículo podría ser de gran interés si su organización está en alguno de los siguientes escenarios:

  • No tiene una estrategia y usted está buscando implementar un modelo de planeación estratégica.
  • Si la estrategia en su compañía es ineficaz y está pensando que usar una herramienta de planeación estratégica lo llevará a alcanzar el éxito.
  • Si tiene la necesidad de alinear un proceso o área de su empresa a su estrategia que está funcionando bien.

A continuación, para apoyar la resolución de cualquiera de éstos supuestos, en Pensemos vamos a presentar las herramientas más importantes al momento de formular la estrategia, realizar el seguimiento y su alineación.

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

¿Para qué sirve la Estrategia?

Publicado por Gabriel Roncancio en 20/12/19 7:15

 

 

La estrategia define lo que una organización es y se propone ser, al tiempo que delimita lo que no está dispuesta a ser o hacer. Si bien existe un debate amplio que abarca desde Peter Drucker, pasa por Michael Porter y llega hasta Clayton Christensen sobre las diferentes aproximaciones que se pueden seguir para establecer el enfoque estratégico de una compañía o institución, antes de siquiera comenzar a establecerla vale la pena cuestionar para qué sirve la estrategia y cuál es su importancia. Por eso, si usted es un gerente o directivo que se enfrenta al reto de definir la estrategia de su organización o de su equipo de trabajo, hoy le queremos compartir cuales son los principales beneficios de la estrategia para que la use de manera provechosa en su trabajo. ¡Lo invitamos a leer a continuación!

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Etiquetas: Planeación estratégica, Gestión estratégica, Estrategia

8 Beneficios de los Indicadores de gestión

Publicado por Gabriel Roncancio en 14/10/19 11:42

 

Las metas estratégicas alcanzadas son importantes, sin embargo, no es posible administrarlas porque son el resultado de la ejecución de la estrategia.  Pero las que sí se pueden administrar son las acciones y la efectividad de los equipos de trabajo para lograr dichos resultados. 

En Pensemos, a través de la experiencia y el acompañamiento de nuestros clientes, hemos encontrado 8 beneficios de implementar los indicadores de gestión en las organizaciones. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Planeación estratégica, Indicadores de gestión

¿Cómo crear Indicadores de Gestión?

Publicado por Gabriel Roncancio en 9/10/19 11:38

 

Los indicadores de gestión juegan un papel fundamental en las organizaciones. Cualquier empresa exitosa quiere cumplir con éxito sus objetivos organizacionales, pero eso es más fácil decirlo que hacerlo. Para ello debe formular unos objetivos estratégicos valiosos y seleccionar los  indicadores de gestión más apropiados para su industria. Dichos indicadores deben tener la complejidad necesaria para medir las metas del Plan Estratégico. Es importante comprender cómo desarrollar un Plan Estratégico táctico.

A continuación presentamos 5 pasos para que conozca cómo hacer indicadores de gestión que resulten pertinentes y útiles en el seguimiento de su estrategia. No olvide leer nuestro artículo indicadores de gestión para conocer el concepto y para qué sirven. 

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Etiquetas: Planeación estratégica