11 frases de planeación estratégica de Sun-Tzu que debe conocer

Publicado por Gabriel Roncancio en 13/11/18 17:38

 

 

“La esencia de la estrategia es decidir lo que no hay que hacer”, decía Michael E. Porter. Sin embargo, realizar elecciones y renuncias es una labor fundamental y sumamente difícil a la que se enfrenta la alta gerencia de cada organización y que, por si fuera poco, frecuentemente realiza en solitario. Si usted es un jefe de planeación estratégica, o gerente, y ha enfrentado la desafiante tarea de definir una estrategia exitosa, el día de hoy queremos compartirle algunas frases del estratega militar Sun-Tzu que seguro serán de provecho en su ardua tarea. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Planeación Estratégica, Gestión estratégica

¿En realidad debe ser integral su Cuadro de Mando Integral?

Publicado por Gabriel Roncancio en 26/10/18 10:15

 

En teoría, un Cuadro de mando integral consiste en el balance entre cuatro aspectos: financieros y no financieros, medición externa e interna, historia y predicción, y objetivos a corto y a largo plazo. Pero ¿qué tan necesario es este balance? ¿podría considerarse un cuadro de mando SIN ser integral? Hoy en Pensemos queremos contarle de dónde surge el Cuadro de Mando Integral, a qué preocupaciones responde su estructura y si en realidad debe ser integral en sí mismo. ¡Siga leyendo!  

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Etiquetas: Cuadro de mando integral, Balanced Scorecard

¿Qué es Alineación Total y cómo usarla para la gestión estratégica exitosa?

Publicado por Gabriel Roncancio en 18/10/18 17:07

Imagine que todos los empleados de su organización trabajan alineados hacia los mismos objetivos. Cada uno, desde su cargo o rango, optimiza y orienta sus actividades del día a día hacia las metas de la compañía. Este es el principio más importante de la alineación total, pues todos entienden la estrategia, creen en ella y se preocupan por contribuir a su realización. Hoy en Pensemos le queremos enseñar cómo la alineación total puede ser la clave para una gestión estratégica exitosa ¡acompáñenos!

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Etiquetas: Gestión estratégica

15 datos curiosos que probablemente no sabía sobre SGSST

Publicado por Gabriel Roncancio en 10/10/18 15:02

 

Las 326 páginas del decreto 1072 de 2015 recopilan todas las disposiciones relativas al sector del trabajo. Sin embargo, hay datos que aún generan confusión ya sea porque se generan algunos malentendidos del documento o porque existe desinformación acerca del tema. Por eso hoy queremos presentarle 15 datos curiosos que es probable que no conozca sobre el SGSST. ¡Esperamos sea de provecho!

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Etiquetas: SGSST

¿Qué es Hoshin Kanri y cómo usarlo para la ejecución de la estrategia?

Publicado por Gabriel Roncancio en 3/10/18 14:31

Cuando se trata de alcanzar objetivos, tener un plan es la mejor manera de conseguirlo. Sin un plan, un objetivo se convierte sólo en un deseo lejano y poco probable. El modelo de planeación y ejecución estratégica Hoshin Kanri se compone de 7 pasos y una de sus características distintivas es que los objetivos deben ser comunicados a toda la empresa, así, cada persona aporta los conocimientos más oportunos desde su cargo.  Acompáñenos a ver de qué se trata este modelo, por qué utilizarlo y cómo implementarlo. ¡Siga leyendo!

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Etiquetas: Gestión estratégica

¿Por qué se dio la transición del Programa de salud ocupacional al SGSST?

Publicado por Gabriel Roncancio en 27/09/18 11:10

 

Algunos empleadores aún se preguntan cuál es la diferencia principal entre el SGSST y el Programa de Salud Ocupacional, normatividad que antes regía los temas relacionados con la seguridad y la salud de los trabajadores. ¿Cuáles son los cambios si en realidad el objetivo es el mismo? ¿en qué le afecta el cambio a mi organización?, ¿cómo sé si estoy al día con toda la normatividad? Hoy en Pensemos le comentamos acerca de las principales diferencias entre el programa de salud ocupacional y el SGSST ¡siga con nosotros!

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Etiquetas: SGSST

¿Cómo el MIPG facilita la gestión de las entidades públicas?

Publicado por Gabriel Roncancio en 25/09/18 14:40

 

Planear y gestionar son dos tareas fundamentales dentro de una organización pública. De esto depende que la atención al ciudadano sea eficiente, eficaz y oportuna. Sin embargo, a veces el desarrollo de estas se ve impedido por falta de organización o de enfoque. Por eso, el estado creó el MIPG (Modelo integrado de planeación y gestión) que unifica el Sistema de gestión de calidad, el Sistema de desarrollo administrativo y el Modelo estándar de control interno (MECI) para generar mejor conexión entre las actividades internas y para guiar a los servidores en el ejercicio de la gestión. Aprenda cómo el MIPG se convierte en un aliado de las entidades públicas para que todos los procesos internos estén enfocados en lo importante y se desarrollen de la mejor manera.

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Etiquetas: SGSST

89 datos impresionantes sobre la gestión estratégica

Publicado por Gabriel Roncancio en 19/09/18 9:13

 

Definir una estrategia sólida traza el camino hacia los resultados, pero es en el momento de ejecutar esa planeación estratégica cuando se producen los resultados reales. Si usted es jefe de planeación estratégica o gerente general y día a día trabaja para generar resultados significativos para su organización, le queremos compartir esta generosa lista de estadísticas y datos asombrosos, que da muestra de cuán difícil es la ejecución estratégica y cómo mejorarla. ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: Gestión estratégica

Qué es el DAFP y cuál es su función en la administración pública

Publicado por Gabriel Roncancio en 12/09/18 10:00

Todas las entidades públicas existen para servir a los ciudadanos. El Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) es la entidad que se encarga de que ese servicio al público, la gestión y la administración se dé de manera eficiente y transparente. Además, verifica la modernización y el mejoramiento continuo de las instituciones públicas y de sus funcionarios. Una forma sencilla de entenderlo es que fortalecen la gestión y los procesos de la ventanilla hacia adentro, con la voluntad de afianzar la confianza de los ciudadanos en el estado. Conozca todas las funciones de esta entidad e identifique cómo puede brindarle apoyo y asesoría a una organización pública ¡siga leyendo!

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Etiquetas: Administración pública

6 preguntas frecuentes a la hora de hablar de SGSST

Publicado por Gabriel Roncancio en 11/09/18 17:26

  

El Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) es un asunto que aún genera muchas preguntas a las organizaciones públicas y privadas de pequeño, mediano y gran tamaño. ¿Es obligatorio implementarlo? ¿qué institución lo regula? ¿por qué es necesario implementarlo? ¿cómo optimizo el SGSST que tiene mi organización? Hoy en Pensemos responderemos y discutiremos sobre estas y otras preguntas.

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Etiquetas: SGSST