En  las organizaciones se escucha decir "necesitamos crear un plan estratégico", más a menudo de lo que se dice "necesitamos crear una estrategia". Esto se debe a que la mayoría de las personas ven la estrategia como un ejercicio para producir un documento de planeación y desconocen su verdadero sentido. En esta concepción, la estrategia se manifiesta como una larga lista de iniciativas estratégicas con plazos asociados y recursos asignados. En Pensemos, queremos que su organización no se pierda la oportunidad creativa de idear una estrategia, por eso a continuación le presentamos la diferencia que existe entre estrategia y planeación estratégica. ¡Acompáñenos!

Durante los últimos artículos realizamos un recorrido por diferentes aspectos de la Estrategia y  en repetidas ocasiones quisimos aproximarnos a resolver la pregunta: ¿Qué significa estrategia? La respuesta que más se acerca es la siguiente: la estrategia, de una organización, es su forma única de creación de valor sostenible. Según esta definición la estrategia explica cómo es que una organización crea valor para sus clientes y “stakeholders” de una manera distinta que sus competidores, y cómo puede ser sostenible en el tiempo. De la anterior definición también se desprenden algunos componentes estratégicos que le pueden servir de guía para comprender y generar su propia estrategia. ¡Acompáñenos a conocer todos los elementos de la estrategia! 

En estos tiempos existen dos tipos de empresas: las que han sido hackeadas y las que aún no saben que fueron hackeadas. Es por esto que es importante implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI). Uno de los principales estándares usados por las empresas para implementar este sistema es la norma ISO 27001. Por lo tanto en Pensemos queremos contarles los 10 principios fundamentales para implementar exitosamente éste estándar. Acompañenos!

Dicen que el trabajo y la diversión no van de la mano, ¿será cierto?. En su ensayo “¿Cómo hacer lo que amas?”, Paul Graham, fundador de Y Combinator y uno de los primeros inversores en Airbnb, plantea el contraste usualmente aceptado entre juego y trabajo: “Cuando era niño, era claro que el trabajo y la diversión eran opuestos por definición. La vida tenía dos estados: algunas veces los adultos te obligaban a hacer cosas, y eso se llamaba trabajo; el resto del tiempo podías hacer lo que querías, y eso se llamaba jugar [... Básicamente,] el trabajo era definido como no-diversión”. A pesar de que comúnmente se acepta este contraste como algo que no se puede resolver, en Pensemos creemos fundamental que el trabajo que realizamos nos resulte entretenido, pues es la única manera de hacerlo de forma sobresaliente. Por esto queremos compartir hoy, una selección de 11 juegos de estrategia que has jugado y no sabías que versaban sobre estrategia. ¡Esperamos que le de un toque entretenido a su trabajo!

Si nos hacemos la pregunta ¿Qué es realmente la estrategia? Navegamos rápidamente por Internet y encontraremos muchas definiciones diferentes: es un plan de alto nivel para lograr uno o más objetivos en condiciones de incertidumbre. Un plan de acción diseñado para lograr un objetivo a largo plazo o general. Un método o plan elegido para lograr el futuro deseado, como una meta o la solución a un problema. Nosotros hemos dado nuestra definición de estrategia y hoy queremos compartirles cuáles son sus principales características. ¡Acompáñenos!

Buscar el continuo aprendizaje y la capacidad de aprender cosas nuevas, no solo traerá beneficios en su vida, sino que impactará la labor que realiza en su organización. La siguiente lista de libros fue obtenida por Pensemos al revisar el promedio de la calificación de Amazon. Hoy le presentamos los aprendizajes que podrá obtener de su contenido y esperamos que encuentre placentera y provechosa su lectura. 

Tomando como premisa, que mientras más preparado se esté para el fracaso, mejor se sabrá evitar; en este artículo encontrarás los factores que varios Directores de Proyectos identificaron como las razones que han provocado los fracasos de sus proyectos.

La formulación de la estrategia en una organización se puede nutrir con las experiencias adquiridas por otras compañías que han aplicado modelos similares, se encuentran en la misma industria o simplemente han realizado procesos disruptivos diferenciadores que las han llevado a ser exitosos a través de la estrategia ejecutada. 

En Pensemos, hoy presentamos los tres mejores ejemplos de estrategias exitosas en compañías multinacionales.  

De acuerdo con un estudio realizado por Standish Group en el 2.015, a 50000 proyectos de todo el mundo, un 29% de proyectos fueron exitosos. Analizando los resultados de diez años consecutivos se ha observado un aumento del 10% en la tasa de éxito. 

En Pensemos, les queremos presentar algunas de la razones del aumento de la tasa de éxito, de acuerdo a lo indagado por Standish Group.