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En el contexto de la administración pública colombiana, el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), articulado con el...
El Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) desempeña un papel esencial en la implementación y supervisión del...
Cuando hablamos de calidad, muchas veces pensamos en normas, procesos o auditorías. Pero la verdad es que la gestión de la...
La gestión de adquisiciones está pasando de ser un engranaje silencioso a convertirse en un motor estratégico que impulsa la...
José Saramago lo expresó con contundencia: “El desastre actual es la ausencia total de espíritu crítico”. ¿Cómo combatir esta...
Un sistema educativo sólido no surge por casualidad, sino como resultado de un diseño intencional. Como señalaba Aristóteles, 'La...
¿Qué necesita una empresa para ir más allá? ¿Cómo debe organizarse si lo que busca es que todas las personas que la componen...
En los medios de comunicación, las conversaciones diarias y los diversos escenarios de diálogo, la palabra Estrategia es...
En las organizaciones se escucha decir "necesitamos crear un plan estratégico", más a menudo de lo que se dice "necesitamos crear...
Durante los últimos artículos realizamos un recorrido por diferentes aspectos de la Estrategia y en repetidas ocasiones quisimos...
Dicen que el trabajo y la diversión no van de la mano, ¿será cierto?. En su ensayo “¿Cómo hacer lo que amas?”, Paul Graham,...
Si nos hacemos la pregunta ¿Qué es realmente la estrategia? Navegamos rápidamente por Internet y encontraremos muchas...
Buscar el continuo aprendizaje y la capacidad de aprender cosas nuevas, no solo traerá beneficios en su vida, sino que impactará...
Si todas las empresas pudieran crecer indefinidamente, el mercado total crecería hasta un tamaño infinito en una tierra finita....
La formulación de la estrategia en una organización se puede nutrir con las experiencias adquiridas por otras compañías que han...
Nuestro artículo podría ser de gran interés si su organización está en alguno de los siguientes escenarios:
Se pregunta constantemente ¿por qué algunas empresas son exitosas, tienen un crecimiento constante y les va mejor que a las...
La estrategia define lo que una organización es y se propone ser, al tiempo que delimita lo que no está dispuesta a ser o hacer....
En algunas empresas las mediciones internas se han limitado a la recolección de datos e información que no brindan el insumo...
Las metas estratégicas alcanzadas son importantes, sin embargo, no es posible administrarlas porque son el resultado de la...
Los indicadores de gestión juegan un papel fundamental en las organizaciones. Cualquier empresa exitosa quiere cumplir con éxito...
Sin darnos cuenta, las conversaciones que se tienen dentro de las organizaciones definen su presente y su futuro. En un mundo, en...
La transparencia en la gestión pública y el rendir cuentas ante los ciudadanos sólo se puede lograr brindando la información...
En los últimos años, las organizaciones han cambiado la concepción de los Recursos Humanos (RRHH), y el talento humano ha pasado...
¿Tiene alguna idea sobre por qué los esfuerzos de marketing de su organización son exitosos? ¿Alguna pista sobre el rendimiento...
¿Has escuchado las expresiones “salud financiera” y “desempeño financiero” de las organizaciones?. Estos términos apuntan a la...
Los mejores indicadores de gestión para su organización se definen cuando hay claridad sobre los objetivos estratégicos. Esta...
Lo que se mide, se mejora. Esta frase, a menudo citada, encapsula una verdad fundamental en el ámbito empresarial. Sin embargo,...
Actualmente puede ser que su organización se encuentre usando Sharepoint, Dropbox u Hojas de cálculo para implementar y hacer...
El 70% de los líderes gastan menos de un día al mes en la revisión de la estrategia. En la elaboración y ejecución del plan...
Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas. El Cuadro de Mando Integral es una excelente herramienta...
Conocer nuestra historia no nos exime de cometer errores, pero si nos inmuniza de volver a cometer las mismas equivocaciones. Es...
En 1992, David Norton y Robert Kaplan presentaron por primera vez la metodología Cuadro de Mando Integral, en un artículo para el...
El 60% de las organizaciones no vincula sus prioridades estratégicas con su presupuesto. Esto es una realidad que hace manifiesta...
¿Sabes lo que pueden crear dos Ingenieros Electrónicos en el ámbito de la Planeación Estratégica? Y lo mejor todavía es que estos...
El 81% de los empleados que trabajaban para organizaciones con una misión contundente afirman que sus stakeholders confían en su...
El español, idioma oficial de 21 países, es la lengua que más personas hablan en el mundo después del inglés y el mandarín,...
Apenas un 2% de los líderes confía en que alcanzará el 80-100% de los objetivos de su estrategia. Esto hace evidente la...
Un Cuadro de Mando Integral - CMI (también conocido cómo Balanced Scorecard o BSC) es una metodología de seguimiento a la gestión...
Aunque actualmente muchas de las compañías son plenamente conscientes de la importancia que tiene implementar la Responsabilidad...
El 2018 fue un año emocionante, por eso le queremos compartir lo que aprendimos. El mayor obstáculo para la ejecución de una...
"La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer", como nos enseñó Michael Porter. En Pensemos, creemos que este principio es...
Balance score card, balance scord card o balance score care, existen al menos unas 10 formas erradas en que las personas se...
Entregar los datos correctos a las personas correctas en el momento correcto abre infinitas posibilidades, una de ellas es que le...
“La esencia de la estrategia es decidir lo que no hay que hacer”, decía Michael E. Porter. Sin embargo, realizar elecciones y...
En teoría, un Cuadro de mando integral consiste en el balance entre cuatro aspectos: financieros y no financieros, medición...
Imagine que todos los empleados de su organización trabajan alineados hacia los mismos objetivos. Cada uno, desde su cargo o...
Las 326 páginas del decreto 1072 de 2015 recopilan todas las disposiciones relativas al sector del trabajo. Sin embargo, hay...
Cuando se trata de alcanzar objetivos, tener un plan es la mejor manera de conseguirlo. Sin un plan, un objetivo se convierte...
Algunos empleadores aún se preguntan cuál es la diferencia principal entre el SGSST y el Programa de Salud Ocupacional,...
Planear y gestionar son dos tareas fundamentales dentro de una organización pública. De esto depende que la atención al...
Definir una estrategia sólida traza el camino hacia los resultados, pero es en el momento de ejecutar esa planeación estratégica...
Todas las entidades públicas existen para servir a los ciudadanos. El Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) es...
El Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) es un asunto que aún genera muchas preguntas a las organizaciones...
El Sistema de seguridad y salud en el trabajo (SGSST) involucra a dos agentes principales: el empleador y el empleado. El...
Una entidad de carácter público tiene un cliente muy especial: los ciudadanos. Esto quiere decir que la calidad de cualquier...
El SGSST es un sistema de gestión asegura de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de Trabajo...
Prácticamente toda organización tiene algún tipo de plan a futuro: sus objetivos o metas. Sin embargo, la mayoría no logra ...
El mapa estratégico de su organización es la representación visual de toda su estrategia y describe las relaciones causa-efecto...
Capacitar y capacitarse son dos de las tareas esenciales de todo líder. Sin embargo, es frecuente que la tarea de entrenamiento...
Una organización responsable no solo invierte todos sus esfuerzos en alcanzar sus metas, también se preocupa por un sustrato...
Planear una estrategia excepcional es difícil, pero ejecutarla impecablemente es casi imposible. Se ha encontrado que la mayoría...
Cuando usted elige implementar una herramienta tecnológica como un software Balanced Scorecard, accede a múltiples beneficios...
El más grande obstáculo para la ejecución exitosa de la planeación estratégica es modificar el comportamiento de las personas. Es...
La Planeación Estratégica es una de las herramientas de gestión más importantes para aquellas organizaciones que pretendan...
No existe nada más apasionante que lograr lo que nos proponemos. Hay quienes se esfuerzan por hacernos creer que el hombre...
Si está pensando en implementar la metodología Balanced Scorecard en su organización, seguramente se ha preguntado cuál es la...
En la actualidad no podemos referirnos a una organización exitosa sin hablar también de una organización que aprovecha al...
La introducción de los Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results - OKR) en el año 1983, por parte de Andrew Grove...
Deseamos hacer cosas grandes, es una verdad universal. Aquello que el hombre desea por encima de todo no es el dinero y la fama,...
Este glosario pretende describir de forma sencilla los términos más relevantes del Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el...
Con las nuevas tecnologías y acceso a información, el Estado ha pasado a desempeñar un papel clave como productor de valor,...
Los KPI’s – Key Perfomance Indicator o simplemente indicadores claves de rendimiento, son la mejor forma de medir que tan bien...
Javier: Me encuentro con Fidel Aragón, Consultor empresarial y una vez más la dinámica consiste en comparar el tejido de una...
Seguramente usted como cualquier otro gerente o líder de área suele citar o asistir a innumerables reuniones cuando existe una...
La medición de los indicadores financieros es parte importante en el éxito de nuestro negocio. Sin embargo, muchas compañías...
El BSC, Balanced Scorecard o Cuadro de mando integral es una metodología estratégica para el logro de los objetivos y metas...
El siguiente artículo es inspirado en una charla de productividad a la que tuvimos la oportunidad de atender hace algunos meses.
...
A menudo encontramos que tal como en la vida real, los negocios necesitan ser direccionados por una misma ruta, que conlleve...
Es muy fácil de vez en cuando hacer todo lo posible para que un cliente particular quede contento. Sin embargo, un servicio...
Puede parecer extraño, pero si un alcalde o gobernador se concentra en menos, podrá lograr más
Hoy en día nuestros territorios...
Cuando pensamos en hacer seguimiento a la estrategia de nuestra organización somos conscientes de la necesidad de implementar...
Toda organización sabe que, para sobrevivir, es fundamental contar con productos que traigan dinero ahora y productos que traerán...
Que usted y su equipo conozcan las prioridades estratégicas es un factor clave para asegurar el éxito de su organización. Sin...
No es un secreto que el Gobierno Nacional de Colombia ha establecido una serie de normativas obligatorias a las que se deben...
Definir metas claras es esencial para el éxito de cualquier proyecto, y en el caso de la Planeación Estratégica en una...
Somos desarrolladores de software y nos fascina esa sensación de crear un producto nuevo, es casi como la sensación de tener un...
"Un objetivo sin un plan es solo un deseo," nos recuerda Antoine de Saint-Exupéry. Imagina tener el mapa de un tesoro, pero sin...
Existe una máxima de negocios que dice que “cada prospecto compra por sus propias razones, no por las que el vendedor le da”....
En las últimas décadas muchas organizaciones se han beneficiado de la implementación de la metodología Balanced Scorecard. Como...
En el contexto de la Gestión Pública, el Plan Estratégico Institucional (PEI) es una herramienta clave que orienta las acciones...
El objetivo fundamental de todas las entidades públicas es proporcionar beneficios visibles y medibles a los ciudadanos. Para...
En la ejecución del plan estratégico de una organización está el secreto de su éxito. El Balanced Scorecard es una metodología...
Todas las entidades públicas que manejen recursos del estado deben tener un accionar transparente y efectivo. Por este motivo...
La introducción de la metodología BSC en el año 1992 por parte de los profesores Kaplan y Norton definió un antes y un después...
Tener una correcta planeación estratégica no garantiza el éxito de una organización, saber ejecutarla sí. El Balanced Scorecard...
El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una metodología de gestión que permite analizar el funcionamiento...
Medir el desempeño de una organización, ya sea pública o privada, es la clave para optimizar su estrategia y alcanzar el éxito. ...