Obligaciones del empleador dentro del SGSST según el decreto 1072 de 2015

Publicado por Gabriel Roncancio en 5/09/18 9:42

 

El Sistema de seguridad y salud en el trabajo (SGSST) involucra a dos agentes principales: el empleador y el empleado. El empleador está obligado a garantizar la protección de la seguridad y la salud de los empleados de acuerdo con lo que dicta el decreto 1072 de 2015, el cual reúne todas las normas que reglamentan el trabajo actualmente en Colombia. Las obligaciones que expone el decreto abarcan desde la comunicación del SGSST que debe realizar cada organización a sus empleados, hasta la planeación o la definición de recursos. Conozca todas las responsabilidades del empleador dentro del SGSST y evite eventualidades y percances. ¡Siga con nosotros!

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Etiquetas: SGSST

6 tips excepcionales de gestión de calidad en administración pública

Publicado por Gabriel Roncancio en 23/08/18 17:00

 

Una entidad de carácter público tiene un cliente muy especial: los ciudadanos. Esto quiere decir que la calidad de cualquier organización pública se mide en su capacidad para prestar o no los servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de los ciudadanos, al menor costo posible. Trabajar por cumplir con estos estándares de calidad ha sido uno de los retos más grandes de las organizaciones públicas en los últimos años, pues las instituciones públicas se están encontrando con problemas cada vez más complejos para servir a los intereses colectivos en una sociedad compleja, fragmentada y diversa. Por eso, hoy en Pensemos le comentamos sobre algunas claves esenciales para tener en cuenta a la hora de medir la calidad de la administración pública. ¡acompáñenos!

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Etiquetas: Administración pública

5 claves para lograr una implementación exitosa del SGSST en Colombia

Publicado por Gabriel Roncancio en 17/08/18 15:00

 

El SGSST es un sistema de gestión asegura de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de Trabajo y de la protección y promoción de la salud de los trabajadores. Implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y salud en el trabajo (SGSST) es un requisito exigido por el Ministerio del Trabajo, pero su implementación demanda tiempo, organización y mucho trabajo dentro de una compañía. Por eso, hoy en Pensemos le proponemos cinco claves para lograr una implementación efectiva del SGSST en su organización, ¡acompáñenos!

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Etiquetas: SGSST

Balanced Scorecard vs. OKR, comparación de modelos de gestión estratégica

Publicado por Gabriel Roncancio en 10/08/18 10:00

 

Prácticamente toda organización tiene algún tipo de plan a futuro: sus objetivos o metas. Sin embargo, la mayoría no logra convertir esos planes en realidad. Por eso existen herramientas como el Balanced Scorecard (BSC) o los Objective and key results (OKR), cuya implementación ayuda a que las organizaciones puedan vencer esa constante, creando sistemas de medición y administración para traducir la estrategia en acción. Hoy en Pensemos le mostraremos una comparación entre los dos modelos de gestión estratégica para que pueda saber cuál le conviene más a su organización. ¡Acompáñenos! 

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Etiquetas: Balanced Scorecard, okr

¿Qué son temas o líneas estratégicas? su uso en el mapa estratégico

Publicado por Gabriel Roncancio en 2/08/18 17:34

El mapa estratégico de su organización es la representación visual de toda su estrategia y describe las relaciones causa-efecto que se desarrollan durante el proceso de creación de valor en la cual se enfoca la metodología Balanced Scorecard. La creación de un mapa estratégico completo, le permite comprender el funcionamiento global de cada una de las perspectivas de su organización, por lo que impulsa una mejor toma de decisiones. Hoy en Pensemos queremos hablarle de uno de los conceptos más importantes dentro del mapa estratégico BSC: Los temas olíneas estratégicas. Acompáñenos.

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Etiquetas: Planeación Estratégica, Balanced Scorecard

Los 7 mejores libros de Balanced Scorecard y su resumen

Publicado por Gabriel Roncancio en 1/08/18 15:00

Capacitar y capacitarse son dos de las tareas esenciales de todo líder. Sin embargo, es frecuente que la tarea de entrenamiento involucre dedicar tiempo que no está disponible en nuestro calendario. Si usted es un gerente y se ha visto en aprietos para contar con el tiempo que requiere para aprender nuevas habilidades, o para reforzarlas, entonces en Pensemos le queremos presentar un listado priorizado de los 7 mejores libros sobre Balanced Scorecard - BSC o Cuadro de Mando Integral - CMI, junto con un resumen de las principales ideas de cada libro. Esperamos sea una lectura provechosa! 

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Etiquetas: Balanced Scorecard

¿Qué es el SG-SST y por qué implementarlo? 8 razones

Publicado por Gabriel Roncancio en 24/07/18 10:00

Una organización responsable no solo invierte todos sus esfuerzos en alcanzar sus metas, también se preocupa por un sustrato fundamental: sus trabajadores.  El cuidado de los trabajadores, más que una obligación, es un compromiso que las mejores organizaciones adquieren, impulsando con esto, los resultados esperados y alcanzando el éxito. El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SS) guía a las organizaciones colombianas para anticipar, reconocer, evaluar y controlar riesgos que puedan afectar la seguridad y salud de sus trabajadores en el desempeño de sus funciones. Hoy queremos contarle más a fondo en qué consiste este sistema y por qué usted debería implementarlo en su organización ¡Acompáñenos!

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Etiquetas: SGSST

¿Qué son las reuniones estratégicas? Su uso en la gestión estratégica

Publicado por Gabriel Roncancio en 19/07/18 16:30

Planear una estrategia excepcional es difícil, pero ejecutarla impecablemente es casi imposible. Se ha encontrado que la mayoría de organizaciones enfrentan serias dificultades en la gestión estratégica. Y por si fuera poco, la excelencia en la ejecución de la estrategia figura como una de las principales prioridades en la agenda de los gerentes a nivel mundial. Las reuniones de análisis estratégico o, simplemente, reuniones estratégicas son una herramienta ampliamente usada para asegurar que se haga lo que se dice. Por esto en Pensemos queremos presentarle qué son las reuniones estratégicas y cómo usarlas exitosamente en la gestión estratégica. ¡Lo invitamos a que nos acompañe!

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Etiquetas: Gestión estratégica, Reuniones de análisis estratégico, Balanced Scorecard

¿Qué pedir y qué ignorar en un proveedor de software Balanced Scorecard?

Publicado por Gabriel Roncancio en 17/07/18 10:00

Cuando usted elige implementar una herramienta tecnológica como un software Balanced Scorecard, accede a múltiples beneficios para su organización. No obstante, sabemos perfectamente que puede ser difícil determinar cuál es la mejor solución para las necesidades de su organización, en especial cuando existe una gran lista de proveedores. Hoy en Pensemos queremos ayudarle a tomar la mejor decisión y a hacer la tarea de elección mucho más sencilla para usted. Conozca a continuación qué pedir y qué ignorar en un proveedor de software BSC.

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Etiquetas: Software Balanced Scorecard

¿Cómo dar y recibir retroalimentación en la evaluación de desempeño?

Publicado por Gabriel Roncancio en 12/07/18 8:36

El más grande obstáculo para la ejecución exitosa de la planeación estratégica es modificar el comportamiento de las personas. Es lograr que conozcan a plenitud los objetivos estratégicos, se involucren y contribuyan al cumplimiento de las metas. Sin embargo, la única manera de superar nuestras humanas limitaciones es ser capaces de trabajar en equipo de forma efectiva. Si usted es un jefe de planeación o de talento humano y se enfrenta al reto de lograr un cambio positivo en el comportamiento de los líderes de su organización entonces le queremos presentar 8 consejos para dar y recibir retroalimentación en la evaluación de desempeño o en sus reuniones de análisis estratégico, tomados del libro “Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well” de Douglas Stone y Sheila Heen. ¡Esperamos le resulte interesante!

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Etiquetas: Balanced Scorecard